用移動互聯網思維,變革公司組織方式,創新企業管理模式
用移動協作工具,隨時隨地管理、執行、協作、分享
用隨辦,引領企業全面進入移動工作時代
從大企業入手,“隨辦”想打造移動時代的智能辦公
隨著企業和中小團隊移動辦公的需求日益強烈,各類面向這些受眾的企業協同工具應運而生:其中比較典型的,有以項目協作為主旨的軟件(如Teambition、Worktile),以及針對企業內溝通協作的阿里“釘釘”。
“隨辦”的定位和“釘釘”類似,也是個面向企業級的移動辦公協作平臺。不過,與“釘釘”側重通訊、溝通不同的是,“隨辦”強調的是協同與執行,即企業中每一項要完成的任務,它們應如何開展、有效協作、快速響應等等。圍繞任務,“隨辦”開發了13大功能模塊,如微任務、微會議、微簽到、微申請等,來滿足不同場合情景下任務推進的需求?!半S辦”的功能模塊之間是互通的,各大功能模塊之間可自由切換,B端用戶也可以根據自身需求,自主選擇購買其中的幾項或者全部模塊。
創始人于勝泳介紹說,“隨辦”上每一項看似簡單的模塊背后,其實都承載著不同名目的功能設置。以“微任務”為例,它的功能類似電子郵件,不同的是它將通常各類信息混雜在一起的郵箱進行了分類梳理。
“微任務”上設置了“給我的”、“我派的”、“觀察的”三大板塊,將電子郵件中那些自己完成的、自己負責的、自己參與的完全過濾出來,一目了然。同時,每一項任務構成一組主題,參與人員可以隨時掌握自身及相關同事最新的任務進展動態,確保信息的傳遞是全面、實時與完整的。任務開展之后,派發者還可以根據情況,靈活變動負責人。新的負責人只要看一下以往的記錄,就會對任務開展情況一清二楚,無需另起爐灶。通過“微任務”,員工的每一項行動能做到“有跡可查”,方便老板掌握一線員工的實際工作狀況。
我的疑問是,現在不少企業都在微信上進行內部溝通了,不是更方便嗎?于勝泳認為不然,在他看來,“隨辦”打造的純工作場景,而非微信強調的“生活方式”?!拔⑿派厦娴男畔⒏嗍切蓍e類的,工作與生活常摻雜在一起,這樣難免會分散注意力,影響到工作的節奏?!彼f。
市場拓展方面,隨辦并沒有采用很多初創公司從中小企業入手的思路,而是直接從大企業起步,目前產品的很多客戶都來自世界500強,比如輝瑞制藥、可口可樂等。于勝泳告訴36氪,這一方面與隨辦創業團隊的背景有關,“大家來自微軟、IBM這樣的大公司,有一定的人脈積累,會主動介紹客戶給我們”。更重要的是,隨辦的定位很明確,就是幫助企業解決執行問題?!白鲛k公軟件,你必須深刻理解職場文化,知道企業最需要什么?,F在很多軟件照抄yammer,搞得跟微博一樣,但是在公司里老板怎么可能花錢讓員工只搞社交不干活呢?”
隨辦創始團隊成員多來自微軟、IBM、SAP等公司,于勝泳曾是微軟中國最年輕的部門經理,之后長期擔任微軟中國高級管理人員,有十多年工作經驗。“隨辦”產品去年初開始上線,經過一年多時間的打磨,目前用戶數量10萬余家。