WorkDiff: An Innovative Productivity App That Enhances Collaboration
A mobile app that enhances collaboration with built-in access to Microsoft Office 365
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2015年,企業服務終于成了大家關注的熱點,大批的創業者涌入了進來:以工作App為例,有傳統OA廠商轉型,也有興起的行業新秀,有專注于銷售、客服等細分領域的,也有做泛企業執行力、協作、效率等具體功能設計,可謂百花齊放,各有千秋。
移動互聯網時代信息化辦公也變的移動起來,企業信息傳遞打破了以往時間和空間的限制達到了即時溝通交流,依托于移動辦公的軟件也開始應運而生。今天介紹的隨辦便是一款面向企業的移動辦公軟件??梢韵胂?,在不久的將來,辦公將跨越空間的約束,大規模協同合作將更容易完成,碎片化時間便可充分利用起來。
對于產品新人來說,提升業務能力,可以參考這樣的一套方法:一看,看別人的產品,包括競品,你至少得研究100個App,多看眼界才能打開;二想,看的過程中,要帶著思考,思考別人產品的背后的邏輯、文案、交互,等等;三琢磨,琢磨他們這么做的原因是什么,有哪些道理和依據,每個產品總有其合理的存在;四預測,預測他們下一步的改版方案,會朝哪個方向走,比較一下他們的最終方案跟自己的有何區別。
近日,中國上市銀行相繼公布了上半年的成績單,這被稱為“近年來最難看的上市銀行半年報”。銀行業績增速與資產質量呈現“雙降”,利潤大幅下滑。面對頹勢,中國傳統銀行開始放下身段,積極轉型爭搭互聯網金融快車。目前,五大國有銀行都已將互聯網金融提升至戰略地位。然而“觸網”之后,傳統銀行這頭大象能否輕盈起舞?
隨著企業和中小團隊移動辦公的需求日益強烈,各類面向這些受眾的企業協同工具應運而生:其中比較典型的,有以項目協作為主旨的軟件(如Teambition、Worktile),以及針對企業內溝通協作的阿里 “釘釘”。“隨辦” 的定位和 “釘釘” 類似,也是個面向企業級的移動辦公協作平臺。
據說這家公司想要顛覆傳統的辦公電子郵件,后來居上搭建企業云協作平臺?還聽說這家公司想要革辦公室的命,甚至預言十年之內電腦將從辦公桌上消失?夏日的傍晚,涼風習習,幾縷陽光在樓宇間慢慢移動,樓下的一家咖啡館擺出了小“涼亭”,腳步放慢,尋找著這位做移動辦公App“隨辦”的領頭人。他就坐在一個角落,偶爾抿一杯涼茶,手指在不停地劃拉著手機。
于勝泳口中的“iUU”,就是他帶領團隊開發的世界上首款移動多媒體消息工具。“之所以稱為多媒體,是因為它是集語音、文字、圖片于一體的,這在當時大家還停留在用電腦聊QQ的時代,還是很超前的。”一年之后,國外的WhatsApp、Kik才出現;兩年之后,國內才有了微信與米聊。
創始人于勝泳,一個老微軟人,2008年,他和團隊就開始研究起移動即時消息應用iUU,類似于“微信”,意思是“微軟人做的短信”。而之后在此基礎上開發出企業移動協作辦公軟件——隨辦,產品在硅谷受到頗高評價,在國內卻遇冷。老于說,“國內的VC看不懂我們的產品,因為那個時候連WhatsApp都還沒有。”
一位銷售經理在外出差,上班時間到了,他拿出手機打開軟件,點擊“check”按鈕,系統隨即顯示其所處位置及簽到時間。打開“日歷”按鈕,當天要完成的工作就顯示在屏幕上了。開會時間到了,碰巧兩個會議沖突,打開“微會議”模塊,兩個會議同時進行
微信是一種生活方式,隨辦是一種工作方式。以微信為代表的應用軟件,將用戶時間碎片化,以隨辦為代表的企業移動平臺,則是將碎片化時間重新拼湊,倡導“工作隨時辦”,充分利用碎片時間,讓工作隨時隨地隨辦。
不管請假理由如何充分,可是請假條交上去,領導遲遲不批怎么辦?催又催不得,除了抱怨只能干等。如何讓請假申請及時被批復,讓請假變得不再焦慮,倡導移動時代工作方式的“隨辦”平臺為請假支招,讓請假變得輕松自如。 請假了,老板遲遲不批怎么辦?相信身處職場的每個人,都會面臨這樣的糾結。
當今社會,智能手機已經徹底改變和顛覆了人們的生活與工作。企業移動協作軟件的出現,也給企業的管理帶來了全新的機遇和挑戰。但是,放眼望去,市面上大多數企業移動協作軟件都是披著企業社交的時髦馬甲,實質上卻仍然是個媒體性質的微博。
當今社會,智能手機已經徹底改變和顛覆了人們的生活與工作。企業移動協作軟件的出現,也給企業的管理帶來了全新的機遇和挑戰。但是,放眼望去,市面上大多數企業移動協作軟件都是披著企業社交的時髦馬甲,實質上卻仍然是個媒體性質的微博。
小伙伴們都知道等待是件折磨人的事,去醫院看病時候,要排隊等醫生,去銀行辦業務要先排個號去休息區等著,要是去政府部門辦個證件,呵呵,你懂得。而等待中產生的基本都是負面的心情,如焦慮、無奈等,所以等待這個詞還真不受人待見。
這樣的事情并非無先例,騰訊在企業級市場一直有努力,但幾乎都是一個錯誤接著另一個錯誤。軟件時代,騰訊推出了RTX騰訊通,但未能一統企業市場,更像是企業版QQ聊天界面。而去年9月微信推出的微信企業號,雖然積累了一批用戶,但因工作與生活混雜在一起,并未走多遠。企業微信的出現,也間接宣告了微信企業號的失敗,因為企業微信宣稱的最大賣點就是工作生活能分開。
經過反復的調研與對比,這幾大巨頭不約而同地選擇了隨辦,國內一款智能移動辦公App,以團隊基因和產品功能贏得市場。據了解,隨辦創始團隊成員均來自微軟、IBM、SAP等國際知名機構,長期服務大中型機構,可口可樂、米其林、中歐商學院均為其客戶,能夠深刻理解他們的需求。在他們看來,隨辦有能力滿足各自的需求,打造連接各大巨頭的頂級生態鏈。
作為移動辦公市場佼佼者,隨辦自上線以來便風生水起,短時間內吸引數十萬用戶使用,其中不乏可口可樂、米其林、中歐商學院等知名品牌機構。與此同時,不少國際巨頭也都紛紛拋出“橄欖枝”,主動尋求合作。他們的來頭都不小,均在全球十大市值最高科技公司之列,其中包括排名前兩位的蘋果、微軟以及最大業務解決方案提供商IBM,還有頂尖MDM廠商。
目前隨辦面向中小企業的標準版產品已經開始產生一定的現金流,并開始尋求融資。正如于勝泳所說,對于大中型企業來說,在產品化的性價比和定制化的契合度之間尋找平衡點很難。筆者認為,從現有的市場情況來看,大中型企業更傾向于選擇契合度,從而選擇定制化,而對于產品化的解決方案來說,以今目標、云之家為首的免費OA們將成為隨辦的有力競爭者。隨辦能否在協同市場中生存下來,需要明確自己的定位,并充分發揮自己針對大企業有成熟解決方案經驗的優勢,同時,或許也需要尋找更多的合作伙伴。
2015年,中國移動辦公市場迎來“爆發之年”,創業大軍如潮水般涌來,連BAT巨頭也不甘心置身事外。阿里巴巴專為中小企業和團隊打造出釘釘,騰訊也不甘示弱,推出了微信企業...
微軟加速器·北京第11期創新企業名單最終揭曉,企業級SaaS領軍品牌“隨辦”從近千家候選項目中脫穎而出。
醒來打開“隨辦”,回復幾下信息,不到萬不得己,是輕易不用打開電腦的,然后到海邊散散步。之后,坐在能看見溪流的窗前,開始一天的工作。感覺累了,就到戶外走走,點燃木炭烤一根香腸,或者干脆盯著天空發呆。
看到這個問題,是不是心頭一驚,確實有些日子沒看微博了。微博為何紅極一時,現又門庭冷落了呢?微博之所以興,在于提供了每個人平等發言的機會,在這里大V與粉絲一視同仁。
孔子說,工欲善其事,必先利其器,說的就是這層意思,工匠想把活兒干好,一定要先使工具鋒利。 放在管理中,這句話同樣是適用的,管理需要方法理論,但更需要將這些方法理論落地的工具,前者我們稱為“道”,后者我們稱之為“器”。
移動化正改變著企業,成為信息化建設的必需品。然而不同規模的企業,在移動信息化建設方面的進程與難度卻呈現出差異,小企業因體量小,可以迅速實現移動化,而大型企業卻因業務復雜、人員眾多,就像一頭大象,體量太大,想要靈活起舞,牽絆重重。
管理非常復雜。全世界非常優秀的商學院、咨詢公司都在幫助企業做好管理,抽象出無數個框架模型。但現實是,管理的理論與實踐始終是“兩層皮”,道理聽上去都懂,然而怎么做呢?復雜不是問題,落實才是關鍵。
小時候大家一定有玩過積木吧。 不管是一般常見的彩色積木還是精致的樂高積木,當自己動手,發揮想象,把積木拼出各種造型時,那份成就感是難以忘懷的。
何為執行?通俗講就是把事辦了。 一項工程竣工,這叫執行;通知同事開會,這也叫執行。企業的經營就是由這樣大大小小的執行構成的,老板作為CEO,擔當的就是首席執行官的角色。執行力的強弱,成為了檢驗企業管理水平的試金石。
Slack的大火,點燃了國內企業級SaaS服務市場的創業熱情,許多VC巨頭躍躍欲試,開始在這一市場布局。誠然,相較于消費級市場的火拼,國內的企業級市場剛剛起步
7月13日至16日,微軟WPC 2015全球合作伙伴大會在美國奧蘭多市召開。“隨辦”創始人于勝泳應邀出席會議。在此次會議上,微軟公布了“GigJam計劃”,作為
對銷售代表來說,銷售學知識無疑是必須掌握的,沒有學問作為根基的銷售,只能視為投機,無法真正體驗銷售的妙趣。一次成功的推銷不是一個偶然發生的故事,它是學習、計劃以及一個銷售代表的知識和技巧運用的結果。
作為一名管理者,不是你的工作年限有多長,經驗足;也不是你特別的能干,沖在第一線,那是高級技術人員。作為老板的左膀右臂,最重要的是擁有高級的管理思維:看任何問題,都要深一層想;善于從大局出發;善于學習和發現
從管理一個部門到領導整個公司,是職場人一次重要的職務升遷:開始跨部門管理多個業務版塊,第一次負起盈虧責任,但這一轉變過程令許多人飽受艱難和挫敗。常言道,高處不勝寒,但“寒”從何來,“寒”在何處?
為什么有些人每天能做很多事情,好像他們一天能有30個小時似的,而我們只有可憐的24小時?你知道有很多人能在吃早飯之前就能干完你一天才能辦完的事嗎?
“工作倦怠癥”、“三分鐘熱度”、“做事沒有計劃性,缺乏時間管理”、“懶惰,做事不主動”、“眼高手低,老想著一步登天做大事”、“上班時間做與工作
薪水太少,工作太多,老板沒錢,主管沒創意……抱怨遠比工作時間長,這就是職場里典型的黑色隧道現象。職場中的機會主義者,永遠認為好工作是可以換來的,工作的目的完全依附在找好工作上,不斷地追尋,不斷地沮喪,黑色隧道有如漫漫長夜。